在硬件，系统升级即将完成的同时，沃尔玛整合好又多过程中最为棘手的商品部的融合也将进入尾声 皇冠体育，但近日有好又多供应商向记者反映，由于沃尔玛倡导集中采购的直供策略，与好又多惯常使用的经销商制度存在很大的利益分歧，整合后，新的好又多在直采和中间商之间仍然存在较多的协调问题。
月底部分门店停业升级
2007年2月，沃尔玛正式宣布以2，64亿美元收购好又多超市控股公司BCL35%的股权。之后又支付3 皇冠体育官网，76亿美元拥有另外30%的投票权。但由于沃尔玛未能在预定期限内完成整合，双方修订购买协议后，沃尔玛需购买BCL剩余股份的时间推迟到2010年11月26日或之前。。
近日，记者在广州好又多多家门店看到，随着收购期限的临近，好又多的整合工作已全面铺开，在广州总部棠下店，好又多的牌子已从此前的红底白字变成蓝底红字，就连“好又多”经典的广告语“就是便宜”也被“天天省钱”取代，该卖场内部目前30%的面积还被红白蓝塑胶纸围起，里面货架，地板正在进行重新安装整修，而日杂区货架更新后，还没来得及摆上货品，带着“沃尔玛”公司工作牌的商品部人员与好又多员工不时在卖场内走过，而在棠下店入口处，记者发现，一份标明“系统升级，低级回馈 皇冠体育登录，11月1日隆重登场，时间只有15天”的倒计时牌贴在显要位置。
“我们将在本月29号中午一点钟暂停营业进行改造，11月1日重新开业，”好又多客村店有关人士向记者透露 皇冠体育手机版，届时广州的好又多都将进行统一升级，不过好又多名称不会变。
尽管“好又多”名称没变，但商场里已透露着沃尔玛的影子，记者发现，在生鲜区，好又多闻名业内的纸质手写促销吊牌，部分已改成沃尔玛的塑胶价牌，货架，冷藏柜则调整为沃尔玛统一的白色，黑色规格;收银台侧面，则按沃尔玛统一的标准，张贴了门店经理的照片，名字和联系方式 皇冠体育最新网址，而在招聘启事有关公司介绍中，直接加入了“世界500强企业”字样，更明显地是，沃尔玛旗下自有品牌“惠宜”商品已摆进好又多货架，而好又多超市目前使用的环保袋上，清晰印着“沃尔玛”和旗下四家不同业态的超市名称。
新旧供应商格局的过渡
“部门整合，系统升级后并不意味着沃尔玛收购好又多就此结束 皇冠体育官网，接下来两者之间真正的融合才刚刚开始，”一位不愿透露姓名的好又多供应商近日向记者表示，新的好又多很可能面临新的采购体系和原有采购体系的利益冲突。
沃尔玛在美国的核心竞争力是集中采购，中国高层始终没有放弃在中国倡导这一模式 皇冠体育登录入口，先后在贵州，大连等省市建立了28个“农超对接”的直接采购基地。
但中国生产企业长期重生产，轻渠道，其销售模式以各个省级市场分级代理制为主，而经过经销商转手，好又多形成了自己以“通道费用为主”的工商关系，“很多供应商为进入好又多，交付了进场费，这些进场费有按合同交纳的 皇冠体育备用网址，也有部分灰色地带，”上述供应商表示，当初大家并没有考虑到被收购后可能调整供应商的问题，因此部分费用都是长期一次性支付的。
“沃尔玛的采购系统严格标准化，若要增加或删减标准条例 皇冠体育app下载，需要通过总部的O A系统统一修改，”了解沃尔玛的人士向记者表示，好又多的采购模式将给沃尔玛造成供应链上的缺陷，首先从采购数量上，沃尔玛很难获得区域价格优惠，其次，通过经销商转手，沃尔玛对产品可控性和溯源性降低，易滋生腐败。
不过，中国大部分廉价耐用品的制造商基本只有制造环节，中间贸易商仍是渠道主力，数据显示，在目前沃尔玛跳过中间商，直接下订单到工厂的采购比例不超过30% 皇冠体育投注平台，“受此影响，沃尔玛许多品牌都采用K /A直供作为混合渠道的成分之一，由于沃尔玛对K /A的资源强大，整合好又多后，部分中间供应商将被淘汰，”上述供应商秒，在原有利益格局冲突下，供应商的去留将对好又多产生一定震动。
