创建大物流体系
如今大润发又新增一个秘密武器：苏州物流中心，这也是目前华东地区最大的单一物流中心， 皇冠体育。
通过设立物流中心，各供应商由原先送到各分店，改由送至物流中心，由物流中心统筹，“提高整体营运效率和整体竞争力，才是物流中心的使命，”黄明端表示，有了物流中心，每天送货，补货，分店不必准备那么多的库存，降低了成本 皇冠体育官网，缺货情况反而改善，营运效率大大提高， 。
为节省成本增加收入，如今大润发物流中心甚至开始规划 皇冠体育登录，在货车送货完毕后，提高空车的使用率，如将分店所在地的生产货品直接送回物流中心， 。
据测算，大卖场的净利约在3％左右，而通过设立物流中心，净利就能相差0，5％至1％。而这又成为大润发比拼竞争力时的关键点。 皇冠体育手机版。
为了布局全国，2005年苏州物流中心完成后 皇冠体育最新网址，大润发又启动了华北物流中心，华南物流中心和东北物流中心， 。
