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角色错位 经销商的悲哀((上) (皇冠体育手机版)

★案例    林玉山参加完在北京的同学会回到他在西部的公司,内心的苦闷再次涌上心头,他知道这并不是小说中的情节,跟当年的一帮同学相比,现在自己的企业规模和发展状态显然问题重重,尽管在酒水圈里,他这个当地小诸侯日子过得也算滋润,但明天企业的出路在哪里,一直让他困惑不堪,正是这次走出去,让他再度审视自己的企业和企业的合作伙伴,    事实上,林玉山在经商的道路上一直十分顺畅 皇冠体育,先是做一些常规性的白酒批发,后来奠定事业根基的是跟当地最大的白酒厂合作,全身心地投入市场运作,换来了企业的蓬勃发展,年销售额已达到几千万元,这款当地酒占了这家酒厂总销售额的80%,而他的销量则占了这款酒销售总量的50%以上,问题也却由此而来, 。

    二次发展实无奈    2006年,各地经销商跟合作的厂家进行产品开发已经是行业内的一股风潮,林玉山也希望能代理一款自主性强的产品,在跟厂家初步沟通后,他开始了近3个月的市场调查,并拿出了自己的产品开发方案,首先,从产品本身进行调整,使产品个性更加明确,其次,包装也进行改换,更符合市场需要,摆脱一贯低端的市场印象,再其次,重新制定厂商之间的责任和义务 皇冠体育官网,当然,调整之后市场如何操作,完全由他本人负责,然而酒厂的负责人告诉他,等酒厂研究后再作答复,    3个月后,厂家正式拒绝了林玉山开发产品的提议,但半年后,厂家便推出了新品,新品无论是口感还是包装,都有林玉山此前设计的酒的影子,新品推出的同时,企业明确提出这款新品不给老经销商代理或销售,自己的热情换来这样的结局,让林玉山很是郁闷,     林玉山的郁闷事情一件接着一件,别的经销商做市场推广,或多或少都有厂家的支持,他现在倒好,厂家不仅不出一分钱,一瓶酒做市场支持,还每个月都要收市场管理费,林玉山明白,之所以这款酒现在可以卖到几千万元,除地产酒本身的品牌优势外,最重要的因素是自己和自己的分销商几年来坚持不懈的努力,他很珍惜这来之不易的成果,很想通过再一次发力实现自身企业的第二次发展,但现实是厂家仿佛在他脖子上套了一根绳子,什么时候收绳子,他不知道, 。

    另辟它途又遇挫    林玉山是一个很有想法的人,并不安于现状,他决定重新着眼其他酒种,比如黄酒或者葡萄酒,林玉山代理某知名黄酒已经有两年时间,刚开始,厂商合作相当热络,市场也有了不错的开端,但一年之后,他发现,黄酒并没有得到当地消费者持续的青睐,销量竟然一天比一天少,    面对黄酒的疲软,林玉山决定跟厂家一起再做一次较大规模的投入,争取把刚刚开启的黄酒市场持续下去,厂家区域经理也大为赞同,两个人针对重要的餐饮店和大卖场都拿出一套促销方案,其中费用部分由厂家和经销商均摊,     然而,就在林玉山部署公司业务人员下一阶段要加大黄酒推广力度时 皇冠体育登录,厂家的区域经理被调回浙江,不久,他得到确切消息:这家酒厂开始大范围收缩销售半径,取消一些前景不明的市场投入,而他所在的城市就是厂家要战略撤离的其城市之一,很明显,林玉山期望该产品给公司带来持续增长的计划不得不中止,     面对诸多挫折,林玉山无奈地说,他很羡慕那些能合作十年甚至十几年的厂家和代理商,他的梦想就是遇到一个产品和品牌都不错的厂家,然后一起努力,好好做做市场,可就这么一个简单的想法,实现起来却如此艰难, 。